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汉初三杰之萧何:一个鸡汁的官僚是如何炼成的

时间:2019年02月10日信息来源:新浪看点点击: 加入收藏 】【 字体:

汉初三杰之萧何:一个鸡汁的官僚是如何炼成的



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编后语

萧何家族是秦末丰沛地区的大家族。丰沛地区处于战国时期,齐国、魏国和楚国的交接地带,由于史料欠缺,我们并不知道萧家在来沛县之前,是从哪里过来的。但有一点可以肯定的是,萧何出生在一个守规懂理的大家族,接受过严格的教育。

从参加工作开始,萧何一直在体制内从事政府管理工作,工作业绩非常出色。在秦朝时期,他做到沛县的中级官员,负责人事管理等方面的行政工作,对秦朝的政府管理制度非常精通,也具有高于一般人的洞察人才的能力。长期在政府工作,为日后帮助刘邦和汉帝国建立系统而严密的制度体系,积累不可或缺的经验和能力。

从萧何的言行看,萧何是一个勤于职守的官僚,一个一切为组织利益考虑的官吏,一个有大局观的高级幕僚,他一生的追求,就是做一个合格的螺丝钉。这样看,萧何并不是一个政治家,在他的人生观中,只要能够尽到组织赋予自己的职责,就实现了完美人生的追求。甚至可以说,他刻板讲原则、缺乏变通,这样的性格非常适合做行政管理工作。他只做正确的事,而不太会围绕领导意图毫无原则地做事。

年轻时,他在政府工作,和当地游侠刘邦交情深厚,甚至帮助刘邦摆平很多事,这也是基层官僚经常干的事。

他推举刘邦带领大家造反,是因为在乱世来临之际,他只具备在体制内工作的能力,对创新性很强的造反事业,并不在行,且官僚主义者那种精明和计得失的本性,让他抗拒做冒险的事。

他随刘邦攻入关中,带人收集秦朝的户籍、制度和文件,后世认为是他有长远眼光,为汉朝积累了宝贵的制度文件。但从另一个角度讲,在刘邦的造反部队中,萧何只精于吏事,只有掌握这些资料,才能帮助刘邦的队伍在秦国故地立住脚。更关键的是,他不善于军事和外交,而一旦掌握这些秦朝的政府管理资料,就能在刘邦的队伍中取得不可替代的地位。这也是一个精明的官僚应该能做和能想的事。

在刘邦和项羽争夺天下之时,萧何治理汉国的后方,为刘邦提供了鼎力的后勤支援。之所以能做到这些,正是体现出萧何高超的行政管理能力。但他的这些能力并不具有创新性,只是把他在做基层官吏时,积累的经验和掌握的能力在更大的平台上施展开来的结果。由此可见,秦朝的国家管理制度是非常先进的,即使像萧何这样没有在高层政府历练过的人,只要掌握这套管理制度,也能很快掌握硕大无朋的国家机器,并为自己所用。

他帮助刘邦找到韩信这样的高级人才,后来又帮助吕后杀掉韩信;他自污其名,博得刘邦的信任;他崇尚节俭,却为刘邦筹建壮丽巍巍的未央宫;他为民请命,让老百姓能在皇家园林上林苑耕种收播……,这些事都是一个熟于体制、有大局观的官僚应该做的。而他把官僚主义发挥到极致后,他则难以具备理论创新、实践创新的能力,最多具备实事求是、因地制宜的务实主义者的能力和做派,由他根据汉初社会经济情况,改革秦朝苛政,是再合适不过了。

但当涉及到损害自己切身利益,去博得领导信任时,他却经常会在被人提醒后,才去做。这说明他对组织发展有宏观的视野,但涉及到个人私利,也喜欢斤斤计较。但他的胆小怕事,小心谨慎,贯穿了他的人生始终,所以,涉及到人身安全问题时,他才能做出各种割肉保命的事——这也是精打细算后的结果。刘邦正是看到这一点,才会对他既猜忌,更重用。

大概正是有这样的性格,也才赋予了他高超的行政管理能力。所谓“一个人的优点恰恰是他的缺点,而一个人的缺点也正是他的优点”。

而他与刘邦的关系时而和睦,时而紧张,是皇权和相权之间如何合理划分产生不同看法后而产生矛盾的体现。这是一个难解的问题,直到明初朱元璋彻底废止宰相一职后,算是在形式上解决了皇权与相权之间的争执和矛盾。

萧何可以说是一代贤相。当然,他更当得起官僚的典范。


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(作者:铲史官漫画  编辑:欣文网)

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