乡村振兴战略作为新时代”三农”工作总抓手，正推动着无数传统村落实现华丽转身。2025年7月，曲阜师范大学地理与旅游学院”渔隅勘行”实践队深入日照市张家台村，通过访谈民宿经营者、调研游客体验、系统梳理了这个滨海渔村在产业转型中的创新实践。
舷窗望尽沧海月 客床枕暖渔家春
“2018年村里鼓励发展民宿，看到游客越来越多，我就把闲置的渔房改造成了客房。”民宿主王大姐回忆道。据村委统计，近五年民宿呈现增长趋势，其中65%由渔民转型而来。政策补贴与旅游市场增速，成为推动转型的核心动力。
实践队发现，大部分的初期经营者面临证照办理、消防改造、服务标准三大难题。解决方案呈现多元化，部分选择与专业公司合作，一些则参加政府组织的免费培训，还有一部分通过”民宿联盟”共享资源。实践队通过调研显示，张家台村民宿经历了三个阶段：首先是基础版，通过简单改造渔房，提供住宿+海鲜餐饮。进而进入提升版，增设海景露台、渔具展示区，到目前进入到主题版开发一些”渔家文化体验””海洋科普研学”等特色项目。
实践队通过采访民宿经营者得知目前经营现状呈现冰火两重天的季节差异。旺季房价偏高，入住率高，淡季在11-4月房价相对调整，入住率相对旺季较低。其中大部分客人来自于省内。该村致力于推广创新，抓住新媒体矩阵的流量密码
进行抖音带货，小红书图文转化率达到最高。”运营”渔家姑娘”账号的刘女士分享经验。实践队统计发现，83%的民宿开通了至少2个新媒体账号，带动相关民宿预订量增长。民宿的发展也出现瓶颈时期。”最缺的是懂运营的年轻人。”
经营者指出。调查显示，民宿主大部分处在中年阶段，仅少部分人具备新媒体运营能力。同时，同质化问题较为突出，大多数的民宿提供相似海鲜套餐，装修风格雷同。经营者提出三大需求：需要资金支持，希望将贷款额度提升。
进行人才引进，建议设立”民宿管家”职业资格认证，进行品牌打造。”期待三年内形成’一户一特色’的民宿矩阵，年接待量突破50万人次。”村支书在发展规划中描绘着蓝图。实践队建议引入专业运营团队，开发”民宿+渔业体验+文化研学”复合产品。
图为实践队员与村委会的交谈
客居半亩烟霞里 · 文浸三秋岁月中
实践队通过调查发现游客发现民宿是通过网络种草与口碑传播的双轮驱动，游客获取信息的主要途径为：抖音短视频、朋友推荐、小红书攻略。客人选择民宿的因素受到海景资源与文化体验的双重吸引。实践队调查发现，游客选择民宿的核心因素包括：临海位置、特色体验、性价比。”能跟着渔民出海捕鱼，这种体验在城市里根本找不到。”游客李先生对渔家体验项目赞不绝口。
在设施评价方面，卫生条件、床品质量、WiFi速度获得游客较高认可，但隔音效果仍需改进。服务维度上，接待热情、餐饮口味得到大部分游客的认可，但个性化服务有待提升。游客提出一些建议，希望增加渔家文化课程，建议增设儿童活动区。与同类乡村民宿相比，张家台村的独特优势体现在自然禀赋与人文温度的双重魅力。游客认为”渔民日常生活就是最好的文化展示”。
同时，游客感受到”村民像家人一样热情”。”最难忘的是和渔民一起修补渔网，这种参与感让旅行更有意义。”游客陈女士的感悟，揭示出张家台村民宿的核心竞争力——将住宿场景转化为文化体验现场，实现从”卖房间”到”卖生活”的转型。
图为实践队队员与游客的交谈
实践队带走的不仅是调研数据，更是一个关于传统与现代、保护与发展、个体与集体的深刻思考。正如民宿主在告别时所说：”等你们明年再来，这里会有更多的故事。”在乡村振兴的浪潮中，张家台村的故事，才刚刚开始。
图为实践队员在张家台的合影
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