生育率暴跌10年,日本结束内卷时代?

生育率暴跌10年,日本结束内卷时代?

生育率暴跌10年,日本结束内卷时代?

越来越多的日企开始从“不想招人”转换成了“招不上人”,而之前“毕业就失业”的应届生们,则发现自己在少子化的“惠泽”下,反而逐步变成了人才市场的抢手货。

文 | 凯斯
编辑 | 闫如意
来源 | 凤凰WEEKLY(ID:phoenixweekly)

日本打工人,终于迎来了就业“反选时代”。
5月24日,日本公布了今年大学生就业率,98.1%,是自1997年以来的最高水平。
据官方解释,此次公布的就业率,指的是实际找到工作的人数与想要找工作人数的比率,所以并不能总括所有应届生的就业状况。
但正如最近多家日媒所言:
日本这个国家,正在经历可能会持续数年的就业“超级卖方市场”。

生育率暴跌10年,日本结束内卷时代?

在岩守县今年2091名想要毕业后工作的高三学生中,有2083人已经收到了企业的内定通知,比率高达99.6%。 
在广岛县,一个高三毕业生对应着4.31个潜在就业岗位,创造了自1991年以来的新高。
从数据上来看,日本如今的毕业生们算是赶上了最好的时候:
他们在求职市场拥有着极大的主导权,甚至还催生出了一些主打“逆招聘”的App——企业主动向求职者抛橄榄枝,询问求职者是否有入职意向。 


生育率暴跌10年,日本结束内卷时代?


为了抢夺这些被媒体戏称为“金蛋”的应届香饽饽,日本大大小小的企业也都使出了浑身解数,在今年开启了抢人争霸战。 



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日企“抢人大战”
生育率暴跌10年,日本结束内卷时代?

我的同事米利暗说过,不谈钱的工作都是耍流氓。

日本的毕业生们最在乎求职公司的哪方面内容?
名古屋电视台曾就此问题询问了1164名学生,结果毫不令人意外,“企业的薪资和福利待遇”。

各大日企抢人的第一步,便是对今年的应届生涨薪。
日本房地产公司别大兴产宣布,应届生全体加薪2万4千日元,约合人民币1100元;游戏公司卡普空,将新员工的基本工资上调了27%;三井住友银行给今年新人的月薪多加了5万日元,约合人民币2300元……

生育率暴跌10年,日本结束内卷时代?

早在去年,《朝日新闻》就对100家企业展开调查,结果发现至少有70%的公司选择用涨薪的手段来吸引应届生。
这也让一些日本网友在社交媒体上抱怨称:
今年一些应届生的起薪,就已经超过了同公司工作了两三年的老员工,着实是有点不公平。

为了能在抢人大战中更胜一筹,有的企业觉得光上调工资还是“见效太慢”,便索性直接给新员工发钱。
做汽车零配件的爱信精机,在招聘网站上打出了“上班就送100万日元(约合人民币4.6万元)入职奖金”的宣传语。
位于名古屋的日本信息股份有限公司,则将入职奖金定为员工年薪的20%,封顶金额为150万日元,约合人民币7万元。
除了提高起薪,日企抢人的另一个手段,就是把各项福利拉满。
在今年日本各地的招聘会上,写有公司福利待遇的标语牌随处可见,其内容突出的就是一个顺着求职者的心意来。

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有应届生对加班文化表示抵触,企业们便宣传自家一年能休满129天,不论男女均有育儿假可休,即使加班,加班费也会严格按分钟来计算; 
有应届生觉得传统企业都太古板森严,令人窒息,企业们便宣传自家上班着装随意,女孩们可以实现“指甲自由”,入职就发办公用的iPhone和iPad,异地调动前都会先征求调动者本人的意见。 

有应届生担心自己学历能力不足,无法胜任,企业们便放低门槛,表示来应聘的“文理均可”,即便你零基础,也会对你进行充分的培训。
根据一位姓井口的议员在X上的分享,现在有些企业甚至还会给应聘者,发一种名为“优先通行证”的特权,即: 
一名毕业生通过了公司A的所有面试,但并没有前去就职,而是选择了其他公司。
那么在3年之内,如果该毕业生想要离职或跳槽,再次去公司A应聘,他就可以省去前面的所有环节,直接进入到最后一轮面试。
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并且不只是应届生本身,有日企还盯上了这些职场准新人的家长们。

去年年末,总部位于东京的IT企业Assist就举办了一场专门针对求职者父母的简报会。 
公司不仅派人带着家长们参观了他们孩子未来可能的办公环境,还补贴了这些家长参会的住宿和交通花销。
根据一家求职网站的调查,有超过6成的日本应届生在找工作时,会特意参考他们父母所给出的意见。
因此许多日企不但会向家长们宣传自己,还会要求他们和孩子一起签署就业保证书,就怕新人在入职后受家庭影响而反悔跳槽。

当然,企业把自己的待遇吹得天花乱坠,却并不代表他们全都能一一遵守,这便让日本近几年出现了一种名为“辞职代办”的业务。
如果应届生在入职后发现企业并没有宣传里说得那样好,而辞职的手续又过于繁琐,甚至公司“拒不放人”,那他们就可以花上最多2.2万日元(约合人民币1000元),让专门的代办机构来帮自己和企业沟通离职的各项事宜。 
有趣的是,许多企业不但不讨厌这些“辞职代办”公司,反而与他们建立了合作,以此来在第一时间获取那些离职后的年轻人们。
乍看上去,今天的日本年轻人仿佛只要把简历一掏,便有源源不断的好工作找上门来。
但事实真是如此吗?


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少子化的“福利”
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如果我们将日本极高的应届生就业率,拆解到一个个具体的企业,便可看出这其中的端倪。
即便在一个就业的卖方市场,日本大企业和好企业的岗位竞争依旧激烈。
以知名出版社讲谈社为例,今年有40000多人前来挑战,经过多轮的面试,最终只要了23人。

生育率暴跌10年,日本结束内卷时代?

在社交媒体上,也有人吐槽说自己很多同学都是日本知名私立大学毕业的,结果最后进名企的也没几个:
“都说现在是就业的超级卖方市场,但对于名企而言,不论何时都是绝对的买方市场。”
再加上由于急着抢人,许多日企都将招聘时间提前,致使很多学生都觉得自己都没有准备好,就匆忙上阵,很难获得心仪的工作。
况且,日企今年开出的待遇虽然看着诱人,但其中也掺了不少水分。
虽然各大日企接连给应届生涨薪,但日本物价也在持续上涨。据日本厚生劳动省公布的数据,日本考虑到物价变动因素的人均实际工资,已经创记录地连降了24个月。
换句话说,涨薪看似是抢人的福利,其实却是应对物价上涨的刚需。
因而,虽然日本各地的应届就业率屡破新高,可在Withnews的调查里,依旧有3成多的学生觉得“工作并不好找”。
当然,这届日本年轻人找工作,比起他们的前辈们来说,还是容易了很多。
在十几年前,日本的就业市场则是一番与现在完全相反的场景。
在上世纪90年代初泡沫破裂后,日本先是经历了被称为“失去的10年”的经济低迷期,之后还没喘上口气,就又赶上了2008年的金融危机。
长期的不景气开启了一段长达20年的“就业冰河期”。
在那段找工作难于上青天的岁月里,日本大学生毕业的就业率从1991年的81.3%跌到了2003年的55.1%。
在那时,名校的毕业生投出100份简历却一个面试都没接到并不算是什么新鲜事儿,发现自己去了黑公司但为了岗位还是要忍耐的例子也是屡见不鲜。
为了能保住自己名为“应届生”的唯一优势,据《读卖新闻》统计,在2010年3月毕业的56.8万名大学毕业生中,有至少七分之一选择了留级延毕。
大量的年轻人因为找不到工作而变成了家里蹲,从1997年到2003年,日本的啃老族数量从8万激增到40万。
能找到的工作,不少也都是兼职。
2002年日本有18%的男毕业生,以非正式员工的身份开启了他们的第一份工作,而这里面又有三分之一的倒霉蛋,直到2015年也还没有转正。
生育率暴跌10年,日本结束内卷时代?

艰难与不稳定的就业处境,造成了日本一代人生活品质的塌缩,让他们难以在适当的时间节点成家立业,而这相当于间接把这个国家本来就在走低的生育率,又向下拉了一个台阶。
到2015年,日本22岁的年轻人较20年前相比少了小一半,劳动力供需关系已然走向了难以逆转的失衡。
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越来越多的日企开始从“不想招人”转换成了“招不上人”,而之前“毕业就失业”的应届生们,则发现自己在少子化的“惠泽”下,反而逐步变成了人才市场的抢手货。
面对这种现状,刺激生育估计是来不及了——2023年,日本的总生育率为1.2,再创历史新低。
所以日本政府便将填补劳动力空缺的希望,寄托在了海外:
在去年10月底,全日的外籍劳工数量已经突破了200万人,而厚生劳动省希望到了2100年,全国有10%的人口都将由老外组成。 
不过鉴于日本当下社会依旧存在的排外气质,这场针对人口结构的改革能否顺利实现,还需要画上一个大大的问号。
而在变化发生之前,不少日媒都预测“就业超卖方市场”大概率还会再持续几年,应届的年轻人们还能再享受一段“挑工作”的美好时光。
有日本网友戏称,说此时此刻,仿佛泡沫经济时代的重现:
当年,为了吸引应届生来就职,企业会带着他们去夏威夷旅游,给所有参加说明会的人发钱,很多应届生内定拿到手软,OFFER多到有些都忘了回复。

只不过,那时日本的抢人热潮,主要依托于宏观经济的异常景气,而现在该国的求职者优先,则多半“得益于”新生人口的逐渐凋零。

情形虽然类似,但个中的冷暖,就只有日本人自知了。

参考资料

[1]nippon,步入中老年的「就業冰河期一代」面臨的嚴峻現實
[2]transtructure,HRデータ解説
[3]NHK,保護者が就活に!?広がる「オヤカク」
[4]withnews,「就活が厳しくなる」学生、2年ぶり増加〝売り手市場〟なのになぜ?

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